介入可能有不同階段在大多

在政治共識支持採取行動之前可能必須有一場威脅性的崩潰。但公開收購即使是由一個有能力的指定管理團隊在我們搬到那裡之前我們也應該清楚原因和補救措施非常清楚。匿名的我認為同時需要提出的問題是機構公眾和或政府是否有能力負責管理清理這些情況對他們造成的不利影響我認為這就是失敗金融和其他方面的崩潰將繼續發生。

就福島核災而言

其負面影響是完全可以預見的因此日本政府未能為其人民服務沒有參與管理此類危機的規劃增加了它在危機中所面臨的風險。我相信經驗表明誰做出了導致危機的錯誤決定並不重要人們期望政府提供適當的應對措施以應對私營部門給他們帶來的負面影響不健康的金融市場或經濟衰退。核災難。政府是否有能力併計劃應對未來的危機傑拉爾德南寧加零售創投公司副總裁顯而易見的答案是只 手機號碼庫 有當政府管理明顯優於現狀管理時政府才應該接管局勢的管理。根據我的觀察我認為政府管理能力出眾的情況很少。我想到了兩個。首先當存在普遍恐慌的威脅時政府乾預可以減輕恐慌。這可以透過成為金融危機中的最後貸款人減少違約恐慌來實現。也可能是出於對天災或核輻射的恐懼。無論如何恐慌需要超越不只一個行業才能成為真正的全國性恐慌。

 

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其次當危機破壞整個

系統時例如銀行業或海嘯對基礎設施的影響等政 阿尔及利亚电话号码列表 可能能夠更好地解決所有相互關聯的部分而不是試圖優化系統的每個部分。然而即使在這裡政府也可能更有能力建立監管體系來防止系統崩潰而不是在系統崩潰後進行修復。有人建議政府可能能夠在危機中更好地管理資訊。我的經驗是政府比私人企業更容易濫用隱藏扭曲和管理不善資訊。匿名的作為一名前長期政府風險經理這是我多年來的議程。這個問題既是政治問題也是操作問題。

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