你什麼時候以公共安全和安保的名義介入我希望更熟悉幹預決策現實的公共部門員工和官員參與這次討論。長期以來這種幹預特別是在美國一直被視為對自由市場體系的挑戰。伊萊恩謝伊謝耶集團有限公司總裁除非有公共安全問題否則應該允許市場運轉並允許崩潰的企業在沒有政府乾預的情況下倒閉。高拉夫戈爾副總經理我認為在事件發生過程中很難準確界定外部實體何時適合介入。

每次崩潰在許多方

面都是獨特的包括其對社會的潛在危險。回想起來我們可以說特定災難的結果可以在此類事件發生的早期階段進行預測但我們當然可以找到許多例子類似的事件 WhatsApp 電話號碼數據 終沒有成為災難而是由管理人員控制的。如果公共部門決定對所有看似危險的情況進行幹預那麼他們可能會耗盡資源而乾預措施可能不會有效。與事件密切相關的人要么對控制局勢持樂觀態度要么不敢尋求幫助希望外界不會知道他們犯下的錯誤。在這兩種情況下我們可能不會依賴他們尋求幫助。

 

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那該怎麼辦呢我認為

公共部門應該主動評估關鍵部門潛在崩潰的影響並預先 巴哈马电话号码列表 確定需要介入的情況。數情況下初始階段介入就足夠了。一件重要的事情是一旦達到預期的干預結果預先定義的就定義並遵循退出流程。菲爾克拉克克拉克事務所現在付款或稍後付款。當重大崩潰發生時沒有免費的順風車。我在聯邦政府從事危機管理工作了年相信大多數公司甚至政府機構都沒有為崩潰做好準備。