如果您已经开始经营一家企业,那么您很可能仍在努力让您的产品被市场接受并持续赚钱。不要忘记继续扩大您的业务,以成长和发展成为一家大公司。
基本上,规模化就是把小公司做大,拥有更完善的体系,当然能够产生更多的利润。
维珍公司的首席执行官理查德·布兰森解释说,公司必须从小规模做起。这意味着,最初所有企业都是中小企业,直到它们真正准备好时,它们才会扩大规模,成为一家大公司。
企业为何要扩大规模?
最常问的第一个问题是,企业为什么要扩大规模?假设您已经开始开展中小企业业务,然后您觉得自己已经获得了想要的收入,并且对扩大规模成为一家大公司不感兴趣。
这种心态其实会是一个陷阱,那么你的中小企业就会慢慢变成盆景公司,再也无法成长。
如果你拒绝扩大规模,那么你的公司将经历市场缩小,因为它没有增长或正在被时代侵蚀,你将不再能够跟随消费者行为的发展。
为什么?因为像你这样的中小企业业务人士,会慢慢被和你业务领域相同的大公司蚕食。
当你开始做生意时,当然会有竞争对手。如果他们做大了,你做不到,那么你的市场就被他们主导了,因为他们的资源也比较好,他们的管理也很好。
除此之外,如果你创办一家技术型初创公司,那么你还必须扩大规模。为什么?因为基本上,初创公司是一家以未经测试的业务创建的公司。
如果你成功地开展并制造出市场需要的产品,那么你就成功地创建了一个新的业务体系,并且必须使一个公司更加成熟。
准备扩大规模的公司的特征
准备扩大规模的公司有几个特征,其中一些特征如下。
这也很奇怪,为什么呢?因为准备扩大规模的公司的特点之一就是能够拒绝订单。这意味着,如果你创办的企业现有资源不再能够满足产品需求,那就意味着你真的必须扩大规模。
假设您通过购买更先进的设备来提高产品产能,或者您需要更多的客户服务和其他人力资源。
您的公司已准备好扩大规模的另一个迹象是您需要其他专家。如果你自己负责一切,从生产、运营和分销开始,但现在你需要某些流程的专家,那么你是时候进入下一阶段了。
一个例子是,如果您销售咖啡,那么您需要 Q Grader,这样您就可以保证咖啡的质量,因为竞争越来越激烈。这意味着您已准备好扩大规模,以便赢得更大的市场。
随着许多小型企业和初创公 司开始接受在家办公,虚拟 电话号码可以帮助您节省资金同时提供管理业 务所需的功能。数字不会说谎:与传统电话服务相比小型企业 使用 电话号码清单 虚拟电 话系统可以省数千美元。您可以使用这些节 省的资金投资更高级的功能例如呼叫转接 AI 转录以及分析和报告。
稳定的销售和重复订单
如果您的公司准备好扩大规模,即通过关注公司的现金流,这一点是一个非常简单的指标。如果资金流动确实健康,这意味着没有损失并且所有需求都已得到满足,这可能是主要参数。
除此之外,如果多次收到同一个订单的订单,则意味着您已经拥有忠实的客户。除此之外,还要关注销售数量。如果销量增加,那么你可以考虑扩大规模。
最后,您必须能够下注或承担更多风险。当你完成创业后,你将不得不承担很多风险,因为没有丝毫保证你的想法会成功。
当您不为每个业务决策承担巨大风险时,这意味着您已准备好扩大规模,因为这可以表明您所构建的业务系统已被证明是成功的。
公司规模扩大的阻碍因素及解决方案
对于商业公司或初创企业来说,扩大规模可能很重要。如果您的企业符合标准并且值得扩大规模,那么您必须准备好这样做。
这样你的企业才能进一步发展,而不是变成一个小企业,那么久而久之你的企业就会永远消失。然而,有一些事情可能会阻碍扩大规模,你必须小心它们。
扩大规模时遇到的障碍一般来自公 村图书馆管理图书管理 司内部,但也有一些来自公司外部。以下是完整的解释。
大多数生意人都觉得,如果自己的企业已经有稳定的销售,并且有重复订单,那么他们就可以立即扩大规模。事实上,这个条件只是一个假设。
这个假设仍然无法得到验证,这意味着关于此事还没有完整的数据。可能该商家声称销售的产品实际上只在某些细分市场销售,如果扩大目标市场就不会销售。
因此,需要非常可信的数据。这意味着这些数据能够更客观地符合商人的假设。
一般来说,扩大规模会失败,因为他们拥有的有关产品和市场的数据无法彻底共享。因此,尽管产品尚未被市场接受,商人仍不顾一切地扩张业务
优先考虑错误的事情
扩大规模的另一个错误是将现有资金用于实际不需要的事情。这种情况通常发生在从投资者那里获得资金的公司。经常发生的错误是公司将这些资金用于不适当的营销活动,或招募效率较低的人力资源。
例如,本应用于提高产品质量的资金,却被用于增加营销人力资源,而这些人力资源实际上仍然可以发挥作用。优先顺序上的错误通常会导致企业规模扩大失败。在这种情况下,您必须知道何时使用业务顾问来挽救您的业务。
内部部门
如果企业主之间存在不和,例如创始人和联合创始人之间,或者企业主和他的团队成员之间,通常也会发生扩大规模失败。这种内部冲突可能会毁 美国手机号码列表 掉想要扩大规模的企业。有时,大的冲突会因为一些实际上非常基本的问题而发生。
简单的例子包括改变商业模式,如何获得投资者,或者改变产品,这将导致团队之间的冲突并导致其中一个人离开。
你必须意识到这一点。因此,在选择团队时要小心,确保他们有相同的愿景并了解您业务的最终目标,以免以后发生不必要的冲突。
销售团队缺乏经验
当公司想要扩大规模时,产品营销过程就不能再使用传统或旧的方法来完成。
如果你一般使用口碑营销策略,或者偶尔在社交媒体上做广告并最大化你的社交媒体,那么当你扩大规模时,你需要更广泛、更复杂的混合营销策略。
这意味着,您必须有更多的营销预算。例如向电视媒体营销产品、增加社交媒体广告预算等。为什么?因为你的市场当然会变得更大。
此时,你必须拥有一支优秀的销售团队。如果到目前为止安娜销售团队在销售产品方面已经足够可靠,那么你就必须招募更多更有经验、更熟悉已经规模化水平的人员。
闭幕式
这就是我们对扩大规模的解释。所以,规模化就是把小公司做大,拥有更完善的体系,当然也能够产生更多的利润。
准备扩大规模的公司有许多特征和考虑因素。不过,最重要的是整个公司的财务状况完全健康,没有出现任何问题。
这当然需要成熟、良好的财务管理。因此,为了使您的业务规模扩大,您必须注意的是进行财务管理,并准确无误地记录每个公司的现金流量。
好消息是,现在您不再需要担心这个问题。为什么?因为Accurate Online和Ralali Plus之间的战略合作将使您更容易扩大规模。
通过此次合作,您不再需要经历经营企业的各种困难,例如控制数千只股票、制作财务报告、管理税务流程。
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