这些评论引发了一些问题。作为领导者我们是否需要计划更多的时间来反思我们所做的事情我们是否应该花更多的时间进行自我反省而少花时间从他人那里寻找答案或者是否存在我们需要通过阅读和对话不断提醒自己的最佳实践现在尤其如此吗你怎么认为来源文章从中国哲学家时代到马基雅维利的沉思直至今天领导力一直让我们着迷。
学术界对此的兴趣似乎有起有落
但从我桌上的一摞领导力书籍和文章来看目前它正在积极涌 哥伦比亚电话号码表 现。言下之意这些作者中的大多数人似乎都赞同后天培养与先天培养的论点领导者是后天培养的而不是天生的否则他们可能不会对这个主题如此感兴趣。其中只有梅尔文索彻和詹姆斯布莱恩特在哈佛商业评论二月号上撰文认为领导力素质很大程度上是在岁出头时培养出来的这表明首要任务是挑选合适的领导者。节奏的世界反思建立联系和对话很少发生。拉里哈尔斯曼斯领导力项目关于这个主题的几篇著作引起了我的注意。
首先是对吉姆柯
林斯所说的第五级领导力的处理这可能是当前研究最系 阿塞拜疆电话号码列表 统的产品从优秀到卓越。能够领导组织绩效方向向上变革的第五级领导者同时拥有专业意志和个人谦逊。想想有多少所谓的领导者拥有其中之一但不是两者兼而有之。丹尼尔戈尔曼理查德博亚齐斯和安妮麦基所著的原始领导力认为领导力的首要任务是通过任何一种引起共鸣的领导风格强调远见卓识指导性亲和力和民主倾向创造共鸣成为积极情感的蓄水池。或不和谐的风格专注于步伐和指挥以及知道每种风格何时最适用的能力。
