突破性谈判者还密切关注对方如何做出决策并利用自己的洞察力制定自己的行动有时甚至帮助对方推销协议。由于熟练的谈判者对内部和外部之间的信息流有很大的控制权因此他们很少只是被动地执行委托人指示的使者。这位谈判代表表示流程的传统模式是领导层设定目标然后根据这些目标首席谈判者可以做出有关战略战术的决策然后为团队提供指示。但就我的理解或体验而言这种场景并不代表现实生活因为目标和策略在不断变化。
领导层并不能完全控制它
因为这种动态是你和另一方之间互动的产物有时甚至是不止一方而且由于事情正在发生变化那么无论你在组织中的职位如何你都可以产生影响。环形。如果你巧妙而有效地处理它 加纳电话号码表 你可以产生巨大的影响。作为内部决策和外部谈判之间的桥梁并调和不同群体的不同利益需要以信誉和技能而非权威为基础的领导力。参与制定任务的谈判者对自己想要实现的目标有着清晰且坚定的愿景并努力塑造内部和外部的看法以最大限度地提高促进双方利益和自身利益的能力。
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